Project & Sales Director
Syracuse Business Consulting
培训,会务及活动服务; 合伙制; 1-10 职员;
2004年10月 - 至今 (3年6个月)

n负责策划销售”企业组织发展中的人力资源” 高层培训课程，使之成为国内最佳组织发展课程。并且负责延伸咨询项目。从同时，为更好的服务广大人力资源客户 ，成立“企业组织发展学习社区”。
建立 “Orange”部门从事培训，咨询及相关项目销售
与香港管理顾问学会建立战略合作关系
培训师: 主要培训课题 “ 电话销售技巧 “

销售及运营总监
上海亚桥商务咨询公司
培训,会务及活动服务; 合伙制; 11-50 职员;
2002年10月 - 2004年07月 (1年9个月)

培训及管理3个销售团队 （15 人）
主要负责销售推广系列财务培训和会议项目“ 中国企业资金管理研讨”, 财务总监课程“财务中心最佳实践”
建立并运作中国第一个资金管理者组织”企业资金管理者俱乐部”

销售总监
科思国际公司
培训,会务及活动服务; 合伙制; 11-50 职员;
2000年10月 - 2002年10月 (2年)

 公司创建者之一, 建立上海公司及香港分公司
 管理5个销售团队（20人）
 与上海及中央主要媒体机构建立良好的合作关系
 与IT及金融业企业建立广泛的合作关系
 对IT,金融,制造业等核心企业有全面的了解